“合理化建議”活動深入開展,“年終獎”獎勵名單出爐

欄目:文體活動 發布時間:2022-01-18

當今時代,知識更新不斷加快,新技術、新模式、新業態層出不窮,而疫情影響下的各行各業發展卻舉步維艱。為充分調動全體同事參與公司管理的積極性,創造性,鼓勵大家針對公司現狀提出建設性的改善意見或改革方案,藉此改善公司經營管理,節減成本、提高效率,增強企業活力,公司從2020年8月份推行了“合理化建議”活動,并得到各大員工的踴躍參與,至2021年10月份,“合理化建議”活動正式從自發性開展轉變為指令性開展項,為此,鴻泰的伙伴們以“拼、搶、闖”的新姿態開拓進取,積極投身節能挖潛、技術改造,為公司發展建言獻策。各部門的領導大力支持,積極參與,不斷激發廣大員工的勞動熱情和創造潛能,大力引導全員參與,積極提報合理化建議。

 經過了一年多的開展,合理化建議活動已經逐漸融入公司企業文化。2021年公司一共收到966條合理化建議,其中,共有712條被采納,采納率達73.71%。開展期間,公司領導針對合理化建議里的“考核指標”,“獎勵機制”等方面不斷的完善《合理化管理規定》,例如,在2022年, “合理化建議”活動將會新增一項“實績分享機制”, 每個產生效益的改善項目均可申請四次實績分享獎勵,實績季度效益的10%將會以獎金的方式分別與提案人、實施人、實施部門分享,目前各車間、部門正積極對員工進行培訓。這一機制的形成,無疑將對“合理化建議”活動的深入推廣起到了推波助瀾的作用。希望各位員工繼續結合自身工作動腦筋、想辦法、出點子,為企業發展獻計獻策積極參與該活動,同時也希望“合理化建議”活動能成為一個隱形的發動機,能為公司發展不斷提供動力。

一個活動沒有激勵措施的保障就像一個人沒有骨架支撐一樣,時間久了,終將渙散。公司合理化建議活動設有月度獎、年終獎以及2022年開始的季度獎勵機制,除了每月都對已完成項目的提案人進行獎金獎勵外,最近還完成了合理化建議年終獎的評選,由機加部的黃勇新以13條提案(12條被采納)獲得了年度積極獎的第一名,機加部的黃斌以累計預計年度效益值最高獲得了年度效益獎一等獎。

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改善沒有止境,創新沒有終點。希望各部門、車間繼續凝心聚力,建言獻策,切實實現合理化建議數量和質量的雙提升,在推進合理化建議工作中始終堅持以激勵為導向,針對工作中的問題及時采取對策、制定措施、認真改進,確保合理化建議工作的持續推進,以,在接下來的新途中乘勢勇猛精進,為公司再創事業新輝煌。


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