鴻泰科技集團精益辦聯合壓鑄車間舉行第一次精益生產成果推廣會

欄目:鴻泰快訊 發布時間:2018-05-04

5月4日上午,根據公司精益生產推進的要求,為了加快推廣精益生產成果,精益辦推廣組黃永成、陳國強等人與壓鑄車間楊林方副經理、程攸文副主任以及壓鑄各班班長舉行了一次改善推廣會議,會議主題為:交接班優化方案的講解和討論。

會議由壓鑄車間主任兼推廣組副組長陳國強主持,他先是向與會人員介紹了精益生產推進的意義以及精益辦人才組、品質組、樣板組、推廣組的工作方向和范圍;另外,他特別說明了推廣組的工作目標,且再次強調精益生產的宗旨是:讓員工“沒那么煩”、“沒那么累”、“沒那么悶”;最后,陳主任詳細介紹了已通過精益品質組在35#機試行過的交接班優化流程,而且優化交接班活動已達到了預期的效果。


壓鑄車間副經理楊林方鼓勵與會的各位班長,他還著重強調了壓鑄車間員工要主動實施改善行動,盡可能簡化現有的工作流程,提升工作效率,特別是在交接班優化這個問題上,明確要求各班組都務必推廣程攸文主任所帶領精益品質組取得的經驗和成果,并持續改善,以實現無縫交接作為終極目標;另外,楊經理還要求各班長對員工進行培訓和監督,必須長期執行交接班優化流程。最后,楊經理希望精益辦繼續推廣改善,特別是針對壓鑄車間現時設備故障、機臺漏油、現場5S管理等問題,并希望通過各種改善動作,實現工作效率及效益的提升。


在會議最后,推廣組組長黃永成向各班長展示了在壓鑄車間采集到的各項真實數據,并做了詳細的分析,其中包括了生產計劃達成率、工時利用率、設備故障率、綜合報廢率等數據,并借此闡述了車間生產和公司經營所面臨的困難和瓶頸,強調了公司實施改善的必要性和緊迫性,號召大家都應主動參與到改善中來,共同發揮智力資源,為持續改善而努力,并盡一份責任。

本次會議,是精益生產活動的第一次成果推廣活動,具有關鍵性和代表性的意義,本次會議意味著精益生產的成果已開始呈現,并逐步復制與擴展。



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